手術室医師が既定のスケジュール通りに時間通りに開始できないことは、多くの病院の手術室管理を長期的に悩ませている一般的な問題である。第1回手術の定刻開放は高効率手術室が備えるべき特徴の一つである。まず、手術室は病院の中でコストが高い中心であり、環境要求が厳しく、計器設備が集中し、医療用消耗材の使用率が高く、人的コストが高く、チームサービスの要求が協同し、手術コストが高い。病院手術室の使用効率は手術室患者の回転率に直接関係し、病院の経済と社会的利益に影響を与える。関連報告によると、手術の定時開始と手術時間の標準化は手術室の効率と効果を高めるのに役立つ。次に、第1回手術の定刻開始は後続手術の数と効率に決定的な役割を果たしている。最初の手術の遅延開始は次の手術過程に深刻な影響を与え、これは逆に手術麻酔に関わる医療関係者の残業時間を増やし、作業効率を低下させることになる。
手術室の仕事は多くの人員と部門に関連しており、手術室の効率は多くの要素の総合作用の結果であることが多い。上記の理由により、第1回目の手術で開放が遅れていることを調査したところ、正常開放率は高くないことが分かった。
PDCA品質の持続的な改善により、初回手術遅延起動率を下げ、手術室全体の効率を高めることに役立つ。
病院のため：医療資源を合理的に利用し、看護の質を全面的に高め、病院全体のブランドイメージを高める、
手術室について：仕事の流れを最適化し、仕事の効率を高め、チームの凝集力を強め、手術の安全性を高め、残業を減らし、手術者の満足度を高める、
患者に対して：手術患者の回転を加速し、患者の術前待ち時間を短縮し、患者とその家族の術前の恐怖と焦りを減少し、手術患者の満足度を高める。
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