意図
滅菌供給センターと手術室は器具を受け渡しする過程において、よく器具の損傷、部品の不備、ラベルの脱落、包装の破損、滅菌方法の不正確、器具バッグの数量の不明及びその後の部門横断の鋸戦などの問題が発生し、情報遡及システムが管理過程に来ても、実際の仕事の中で論争が存在する。上述の状況を効果的に回避するために、滅菌供給センターと手術室は受け渡し方法と受け渡し表の設計を改善した。受け渡し要素を改善、細分化し、手術室と消毒供給センターの管腔器具の受け渡しの有効な正確性を高め、部門紛争を回避し、労働力コストを節約した。

設立専任者は管腔内視鏡の回収作業を担当し、入念に設計された受け渡し帳の形式を採用し、管腔内視鏡の回収と交付書を一体化し、設立専任者が受け渡した器具の名称、部品の数量、性能が完全かどうか、包装/滅菌要求、滅菌の加速かどうか及び双方の意思疎通の特殊な問題などを設立し、一つ一つ記録し、双方の受け渡し部門の人員が署名した。
機器滅菌後、手術室スタッフは管腔鏡引継ぎ登録表に基づいて、機器の名称、番号、包装完全性と正確/完全な外ラベルを検査し、そして2つの部門の引継ぎ人員が署名する。

結果
2つの部門の間の管腔器械の回復と消毒後の移管過程に表管腔移管マニュアルを応用することにより、移管の正確性を高め、器械の回復時間と収集時間がはっきりと見えるようになった。記録時間を節約し、1回だけの登録で作業効率を向上させた。同時に、2つの部門に引継ぎの重点に注意して、数量だけを計算して消毒バッグの品質を無視しないように注意してください。計器の完全率、数量、滅菌モード、緊急かどうかなどは、定期的な管理モードを形成し、品質制御の詳細を重視し、管腔計器の受け渡しの正常な運行を高める。不要なトラブルを避ける。

結論
情報追跡システムの運行が完全に取って代わることができない引き継ぎの過程で、人工登録は取って代わることができなくて必要で、人工登録を規範化して使用して効果的に部門間の協力を高めることができて、日常の仕事の平穏で秩序正しく行うことを促進します。両部門に引継ぎの重点をしっかりと押さえ、常態化した管理モデルを形成し、品質管理の詳細をしっかりと押さえ、管腔機器の引継ぎの正常な運行を高めるよう注意する。